Waarom iedere zorginnovatie opnieuw het wiel uitvindt

Stel je voor dat je een berg wilt beklimmen.

De eerste groep zoekt uren naar de juiste route. Ze ontdekken welke paden doodlopen, waar de steile stukken zitten en waar je veilig kunt oversteken. Uiteindelijk bereiken ze de top.

Een week later vertrekt een tweede groep.

Maar in plaats van de routekaart van hun voorgangers te gebruiken, beginnen ze opnieuw. Vanaf de voet van de berg.

Onlogisch?

Natuurlijk neemt de tweede groep de beklimming niet over. Iedere expeditie heeft een ander doel, een ander team en andere omstandigheden. Maar waarom zouden ze de lessen van de vorige tocht níét gebruiken?

Toch is dat hoe veel zorginnovaties vandaag de dag worden ontwikkeld.

Iedere innovatie is uniek. Maar de uitdagingen eromheen zijn vaak verrassend vergelijkbaar. Welke testomgeving werkt het best? Hoe verzamel je bruikbare feedback? Wanneer is een innovatie klaar voor de volgende stap? Dat soort lessen hoeven we niet iedere keer opnieuw te ontdekken.

Pilots leveren vaak een resultaat op, maar zelden een systeem

Iedere week ontstaan er nieuwe zorginnovaties.

Nieuwe technologie.
Nieuwe apps.
Nieuwe hulpmiddelen.
Nieuwe ideeën die de zorg slimmer, toegankelijker of menselijker moeten maken.

Toch begint bijna iedere innovatie opnieuw vanaf nul.

Er wordt een onderzoek opgezet. Een testplan geschreven. Een geschikte locatie gezocht. De juiste deelnemers geworven. Er worden meetmethoden gekozen. Evaluaties georganiseerd. Resultaten verzameld.

En als de pilot is afgerond?

Dan verdwijnt een groot deel van die kennis weer in een rapport.

De volgende innovatie begint opnieuw.

Misschien is dat wel één van de grootste uitdagingen binnen zorginnovatie. Niet dat we te weinig pilots uitvoeren, maar dat iedere pilot vooral waarde oplevert voor zichzelf.

Van losse pilots naar een vliegwiel van kennis

Binnen HIEU geloven we dat een proeftuin twee resultaten moet opleveren.

Het eerste resultaat is de innovatie zelf.

Het tweede resultaat is minstens zo belangrijk: nieuwe kennis over hoe je zorginnovaties succesvol ontwikkelt, valideert en implementeert.

Zo wordt iedere proeftuin niet alleen een eindpunt, maar ook het startpunt van de volgende.

Leren van wat niet werkt

Een mooi voorbeeld daarvan zagen we tijdens één van onze proeftuinen.

We onderzochten of een drukke winkelstraat een geschikte omgeving was om inwoners te betrekken bij het testen van zorginnovaties.

De uitkomst was verrassend.

Niet de technologie bleek de uitdaging, maar de context. Voorbijgangers bleken nauwelijks bereid om deel te nemen aan onderzoek. Tests in een zorginstelling of een realistische woonomgeving leverden veel rijkere inzichten op.

Dat lijkt misschien een klein detail.

Maar de volgende innovatie hoeft deze les niet opnieuw te ontdekken.

Dat is precies de kracht van een lerend ecosysteem.

De grootste innovatie zie je misschien niet

Wanneer mensen aan zorginnovatie denken, denken ze vaak aan een nieuw hulpmiddel, een app of een slimme toepassing van technologie.

Maar misschien zit de grootste innovatie niet in de bestemming.

Misschien zit die in de route.

Waar veel innovatieprogramma's eindigen na een succesvolle pilot, begint voor HIEU het echte werk pas.

Dan leggen we de lessen vast. We vertalen ervaringen naar methodieken. We zorgen dat kennis beschikbaar blijft voor bedrijven, onderzoekers, studenten en zorgorganisaties die daarna volgen.

Want uiteindelijk is dat onze ambitie.

Niet één succesvolle pilot realiseren.

Maar ervoor zorgen dat iedere pilot de volgende innovatie een voorsprong geeft

Herkenbaar? Laten we kennismaken

Werk jij aan een zorginnovatie en merk je dat niet de techniek, maar vooral het systeem de grootste uitdaging is? Loop je vast op vragen over bekostiging, bewijsvoering of opschaling? Dan ben je zeker niet de enige.

Bij Healthcare Innovation Ecosystem Utrecht denken we graag mee over hoe je een goed idee niet alleen werkend krijgt, maar ook verder helpt richting een plek in de praktijk.

Herken je jezelf in dit verhaal? Neem dan gerust contact met ons op. We gaan graag in gesprek over de kansen, knelpunten en vervolgstappen van jouw innovatie.

#zorginnovatie #lerendoordoen #kennisdelen 

Medegefinancierd door de Europese Unie.
Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door steun vanuit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO), via het programma Kansen voor West III.

#zorginnovatie #EFRO #regionaleontwikkeling #samenwerking #healthcareinnovation #Utrecht